事業展開等リスキリング助成金を活用した
 次世代人材育成サービスのご提案

研修受講費用の75%以上が助成金として支給されます

事業展開等リスキリングを活用した
 次世代人材育成サービスのご提案

研修受講費用の75%以上が助成金として支給されます

新たな事業に挑戦したい経営者の方や社員教育を通じて事業を拡大したい!経営者の方におすすめ

リフの研修を通じて
人の成長を実感してくれた企業様は

95%

新たな事業の可能性や企業の将来的な
利益の向上を実感してくれた企業様は

92%

※リフの講座を選択し、事業展開および人材育成教育を継続的に受講して頂けた方の効果です。

私たちは、「共創」というイメージを大切に人や事業を構築するサポートをしています。

様々な人たちと協力して事業を作ることにより、現状で止まることなく成長し続ける組織研修を可能としています。

私たち株式会社Lifと新たなサービスを共に作りませんか?

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リフの研修を通じて
人の成長を実感してくれた企業様は

95%

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私たちは、「共創」というイメージを大切に人や事業を構築するサポートをしています。

様々な人たちと協力して事業を作ることにより、現状で止まることなく成長し続ける組織研修を可能としています。

私たち株式会社Lifと新たなサービスを共に作りませんか?

他社で研修をしたことあるけど・・・
こんなお悩み有りませんか?

研修をしたけど、
実践で使えていない。

新しい事業を考えていきたいが、
どのように進めてよいかわからない。

研修費用が高く、
自社で工夫をして研修をするしか選択肢がない

そんな方におススメのLifが提供する今の事業を脱却し、
新たな事業を作る研修は通常の研修ともコンサルとも違う

幸せイノベーション
を社内に広げていくという研修方法

そんな方におススメのLifが提供する今の事業を脱却し、
新たな事業を作る研修は通常の研修ともコンサルとも違う

幸せイノベーション
を社内に広げていくという研修方法

POINT1

人材開発設計書を作り
会社の未来と人の未来を具体化します。

一般的な研修

研修を通じて、人のスキルアップのみが目的
スキルのみにしばられて研修をしても
やめてしまい、また研修をやり直し。

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

会社の成長と人の成長を計画し、
将来に向かって共に歩む姿を共有するから

一定期間継続的に研修を受ければ
会社を好きになり、スキルアップもできます。

POINT2

新たな事業を構築する難しさを
実践力から学ぶ研修スタイル

一般的な研修

コンサルタントは理論的な教育を施してくれるが、実践を知って経営をしている人ではないので、
講義後にどのように活用してよいかわからない。

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

新たな事業を構築する難しさを
成功している経営者や100社以上の
事業を構築した専門家が事業サポート

理論だけでなく、成功事例を基に実践的な研修を受ければ新たな事業へ挑戦しやすい!

POINT3

内部で研修するよりトータルコストが安くなる
実質0円で助成金を活用した運用サポート

一般的な研修

研修相場は10万円~100万円など様々ですが、
効果ある研修は決して安くはありません。
社員教育が後回しになりがちな企業も多いのでは。

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

助成金を活用し、研修費用の
75%を軽減します
しかも、令和4年~8年まで毎年活用できます。

POINT1

人材開発設計書を作り
会社の未来と人の未来を具体化します。

一般的な研修

研修を通じて、人のスキルアップのみが目的
スキルのみにしばられて研修をしても
やめてしまい、また研修をやり直し。

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

会社の成長と人の成長を計画し、
将来に向かって共に歩む姿を共有するから

一定期間継続的に研修を受ければ
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一般的な研修

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幸せイノベーション

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成功している経営者や100社以上の
事業を構築した専門家が事業サポート

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一般的な研修

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効果ある研修は決して安くはありません。
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今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

助成金を活用し、研修費用の
75%を軽減します
しかも、令和4年~8年まで毎年活用できます。

研修受講スタイルと料金のご説明

通常価格

396,000円(税込)

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

75%Off

70,200円

上記は75%+賃金助成(1h960円×30時間)を受けた場合の金額です。

リスキリング研修は12時間コースもあり、165,000円(税込)となっております。

助成金活用のご案内について

助成金申請サポートは上記費用とは別に下記方法のどちらかで、ご依頼いただけます(必要な方のみ)
◆御社での申請    0%
◆申請サポート業務 10%(御社申請をサポートする業務)
◆申請代行業務   20%(御社申請を代行する業務)

研修受講スタイルと料金のご説明

通常価格

396,000円(税込)

今の事業を脱却し、新たな事業を作る
幸せイノベーション

75%Off

70,200円

上記は75%+賃金助成(1h960円×30時間)を受けた場合の金額です

リスキリング研修は12時間コースもあり、165,000円(税込)となっております。

助成金活用のご案内について

助成金申請サポートは上記費用とは別に下記方法のどちらかで、ご依頼いただけます(必要な方のみ)
◆御社での申請    0%
◆申請サポート業務 10%(御社申請をサポートする業務)
◆申請代行業務   20%(御社申請を代行する業務)

まずはお気軽にご連絡ください!

まずはお気軽にご連絡ください!

下記のような新しい事業を考えている方に向けて、研修を通じたサポートをいたします。

事例1:建設業

新築の建物などの外壁工事施工を中心とした塗装業を運営

塗装業

新市場進出

新たに特許を取得し、抗菌仕様の塗装材の製造及び販売を行う

抗菌仕様の塗装を販売

事例2:飲食業

国内に複数のイタリアンレストランを経営

飲食業

新市場進出

新たに海外からの食材仕入れを行いセントラルキッチンを新たに展開

抗菌仕様の塗装を販売

下記のような新しい事業を考えている方に向けて、研修を通じたサポートをいたします。

事例1:建設業

新築の建物などの外壁工事施工を中心とした塗装業を運営

塗装業

新市場進出

新たに特許を取得し、抗菌仕様の塗装材の製造及び販売を行う

抗菌仕様の塗装を販売

事例2:飲食業

国内に複数のイタリアンレストランを経営

飲食業

新市場進出

新たに海外からの食材仕入れを行いセントラルキッチンを新たに展開

抗菌仕様の塗装を販売

新たな事業分野へ

事業変革スキルを養う

アイデア

戦略

実証

新規事業展開につながる
研修プログラム

新たな事業として、○○をやりたい!から○○業の○○なサービスをやりたいへ

市場を知り、理想をイメージしてもらいます。新たな事業を行う背景・意義を明確にし、新たな事業が自分・他人・会社・社会にとってどのような効果がもたらさせるのかをイメージします。その市場に登場する人物はどのような価値を求めており、どのように貢献するべきかを明確にします。

新規事業に至る歴史と背景について

新たな事業は、起点となる会社・人が存在する。スタート地点の分析を!

現状分析によるリソースの確認

①既存事業の歴史・想いは何か

今まで行われてきた事業や歴史・想いを振り返ることでスタートから新たな事業に至るまでの起点を理解できる。また、自社リソースの分析をする。

②新たな事業の背景・位置

スタート地点からどこに向かおうとしているのか目標設定をします。新たな事業で求める立ち位置とは。

新規事業の市場分析を行い事業を知る

新たな事業に向けた市場環境・顧客ニーズなど様々な可能性を検討

新規事業の可能性を探る

①市場の分析・把握

市場規模・動向・環境・顧客ニーズ・主要な先進企業の取組等について参考事例をもとに仕組みを分解する。

②市場による成長事業をイメージ

市場分析を参考にし、新規事業に向かう事業イメージのヒントを抽象的に表現する。

事業イメージからサービスを考える

市場からくる事業イメージを参考に主力となるサービスジャンルを検討

新商品・サービスをイメージする

①理想の商品をイメージ

どのような商品・サービスでどんな機能があり誰のために提供するのか。大枠のイメージを構築。

②顧客・周りの影響をイメージ

商品・サービスを提供した顧客は、どのような効果を与え、どのような反応をしてくれるのか。また、会社・社会が良くなるイメージを構築。

○○サービスを内部・外部要因によりブラッシュアップする。
オリジナル戦略を考えたサービスへ

イメージした事業とサービスを元に、内部要因と外部要因を分析し、様々な可能性について検討します。イメージしていた○○サービスは、御社の戦略を元に独自の価値を創出します。ここでは、事業を展開する柱となる部分ができあがります。

前提条件·分析の目的を明確にする

何を目指し、自社商品を分析するのかをまずは明確にしましょう。

競合他社との差別化

①どのポイントをテーマにするか

分析を始める前に分析する目的を明確にする必要があります。これをしないと分析の成果が得られません。目的を明確にしたうえで分析や議論を行うことが大切です。どこよりも○○な効果が与えられる商品にする。○○層にうける商品にする。などをまずは、検討します。

内部要因·外部要因から考える

各要因を細分化し、イメージした事業・サービスを差別化させる

内部・外部要因を見える化する

①内部要因の分析

既存の事業のスキルを明確にし、新規参入事業者ではあるが、競合と比較する。

②外部要因の分析

外部環境は、市場や社会の情勢などが該当します。業種業界や分析対象によって多少変わってくる可能性もあります

新規事業展開の戦略の立案

内部要因・外部要因を複合的に考え、事業戦略に落とし込む

積極化戦略・差別化戦略

①事業の軸となる戦略を作る

積極化戦略・差別化戦略は他社にとって脅威であり、大きなポイントとなります。この部分の具体化が成功のカギとなります。

②事業のリスクとなる項目を知る

弱みを追求していくと段階的施策や専守防衛・撤退のイメージなどが現れます。リスクを知り戦略を作ります


オリジナル戦略を元に事業概要をイメージ。
具体的な商品・販売イメージについて検討する。

オリジナル戦略を元に、事業全体の概要をイメージします。ここでは、市場とニーズ・効果の内容を新たに整理し、新たな戦略を軸に置き、商品イメージ・販売イメージなどの概要を想像していきます。

事業概要イメージについて

オリジナル戦略を事業概要の軸とし、商品・販売イメージの概要を構築

事業概要を作成

背景・目的
ターゲット
効果
事業戦略
ニーズ
手法
などを盛り込み記載

商品イメージについて

料金・効果・機能などのサービス内容を検討し構築します。

経営の視点

・売れ筋商品の把握
・商品別の収支
(料金は?利益率は?原価は?)

・サービス内容は
・プランは
・条件は
・その他

商品イメージのまとめ

商品イメージを簡易的なチラシとしてまとめ表現します。

チラシの作成

・必要な内容を記載する必要があるため、その内容を検討し顧客に伝わるように考え作成していきます。

販売イメージと収支計画について。
全体のまとめとして事業計画書の作成を開始する

販売イメージについて。収支計画書の作成。全体のまとめとして事業計画書の作成を実施する。

販売イメージについて

商品を販売する為の販路拡大・営業方法を検討し構築します。

営業方法について

・営業手法の選択
・どのくらいの効果がある
・費用はいくらかかる

フロント営業から契約まで

・お試しプラン
・契約までの流れについて

収支計画書の作成

商品別の販売収支計画
利益を計算します。

収支計画書の作成

・1サービス当たりの粗利について
・商品別販売個数と売り上げ
・月別販売計画
・年間収支計画書

事業計画書の作成

これまでの情報を記載し、新規事業の事業計画書を作成していきます。

事業計画書の作成

・市場分析
・自社分析
・自社戦略
・事業概要
・商品イメージ
・販売イメージ
・収支計画

事業全体のまとめとプレゼンテーション

事業全体のまとめをして、新規事業のプレゼンテーションを実施する。

事業計画書のまとめ

1年間の計画書を作成

事業計画書の作成

・市場分析
・自社分析
・自社戦略
・事業概要
・商品イメージ
・販売イメージ
・収支計画

顧客へのプレゼン方法習得

顧客へ伝わるプレゼン方法を習得

顧客へのプレゼン方法習得

・事前準備
・先方に対する配慮
・話すスピード・用語
・プレゼンのクロージング
・プレゼンを成功させるコツ

プレゼンテーション

新規事業のプレゼンテーション

プレゼンテーション

・実践プレゼンテーション演習

受講形態

対面研修とWEB会議システム等を介して講師と受講者が双方向でつながるオンライン研修を選択することができます。

<オンラインの場合>
受講者:各自がそれぞれの環境から参加(自宅/職場会議室など)
講 師:貴社会議室/株式会社Lif/講師オフィスなど

受講者様の声

製造業

「新しい事業を考えるとき、まずどこから手をつけて、何をどうまとめていけばいいのか、整理することができませんでした。しかし、フレームワークにして考え方をわかりやすく教えてもらえたことで、自分の頭の中を整理することができました。
また、自分で考えるだけでなく、他企業や市場など周りの環境について調査する中で、事業に対する視野が広がりました。いかにプラスアルファの差別化ができるかに気づく良いきっかけをいただきました」

人材・教育サービス

「はじめは、このカリキュラムに最後までついていけるのかと不安に思っていましたが、講師の方がとても丁寧にサポートしてくれたので新規事業計画書も最後まで作成することができ、社内でのプレゼンにも自信をもって臨めそうです。
今回、新規事業を考えるにあたり、既存事業についても深掘りをすることができました。改めて自分の現在している仕事に誇りがもてたように感じます。ありがとうございました」

サービス業

「社長から新規事業について考えるように指示を受け、そんなことより既存事業を何とかすることが先決じゃないかと思っていましたが、会社の収益に関する講義を受けて、今このプロジェクトに取り組む理由がわかりました。
資本力では大手に勝てないので、中小企業が生き残るためには高単価、高付加価値なサービスをつくることが必要だと知り、自社の強みを最大限に活かしてニッチトップを目指していきたいです。
今回考えたサービスを実現するためには自社だけでは人や資金等のリソースが足りないということも明確になったので、これから異業種間の連携も視野に入れ、新規事業を展開していこうと思います」

しかも今なら、受講人数に応じて
様々な企業成長につながる特典をご用意しています。

幸せイノベーションの基盤となる
「人材開発計画書」を作成します。

220,000円の費用

0

事業展開の基盤となるお好きな
研修コースを提供します。

132,000円の費用

0

その他選べるオプションサービス

【基礎力向上】

  • ビジネスマナー研修
  • 報・連・相研修
  • コミュニケーション研修

【リーダー研修】

  • コーチング研修
  • プレゼンテーション研修

【マネジメント研修】

  • WellーBeing研修
  • チームビルディング研修
  • 目標管理研修
  • 評価制度作成研修
  • 賃金制度作成研修

【販路開拓ツール】

  • HP・LP
  • 営業代行
  • SNS・YouTube運用
  • チラシ・パンフレット作成
  • その他

受講人数により、可能なオプションは異なりますので
詳細はお問合せによりご確認ください。

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様々な企業成長につながる特典をご用意しています。

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「人材開発計画書」を作成します。

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0

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132,000円の費用

0

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  • ビジネスマナー研修
  • 報・連・相研修
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【リーダー研修】

  • コーチング研修
  • プレゼンテーション研修

【マネジメント研修】

  • WellーBeing研修
  • チームビルディング研修
  • 目標管理研修
  • 評価制度作成研修
  • 賃金制度作成研修

【販路開拓ツール】

  • HP・LP
  • 営業代行
  • SNS・YouTube運用
  • チラシ・パンフレット作成
  • その他

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詳細はお問合せによりご確認ください。

よくある質問

助成金・補助金申請は対応してもらえますか?

研修実施から助成金申請までトータルでサポートいたします。可能な限り、企業側にご負担がかからないようにLifが対応いたします。

キャンセルや日程変更は可能ですか?

研修お申し込み後にキャンセルされる場合は、担当者までご連絡ください。

株式会社Lif 研修事務局
【TEL】0564-73-3080(土・日・祝日除く 平日9:00~17:00)
【メール】info@lif4.jp

なお、キャンセル連絡日によって、お見積もり記載の合計金額より以下の割合でキャンセル料を申し受けます。

研修予定日の30営業日前まで:なし(※)

研修予定日の10~29営業日前:20%

研修予定日の3~9営業日前:50%

研修予定日の2営業日前~当日:100%

日程変更については随時承ります。ただし、2営業日前~当日での変更はお受けできません(キャンセル扱いとなります)
また、研修予定日の29営業日前を過ぎてからの変更は1回まで可とします。
変更受付後、お客様の都合により変更後の日程で実施できなくなった場合はキャンセル扱いとなります。

※日数は土日祝および年末年始を除いた弊社営業日にてカウントします。
※研修予定日の30営業日前まではキャンセル費用は発生しません。ただし、キャンセルまたは日程変更に伴い、外部会場・PCレンタル・出張交通費および宿泊費等、手配済みでキャンセル料が発生する場合や、研修企画・教材ファイル等の作成・テキスト印刷・その他研修準備に関わる費用が発生する場合は、キャンセルまたは日程変更の連絡日によらず「発生した実費+準備作業費用(作業内容に応じて算出)+キャンセル手数料3,000円(税別)」を申し受けます。

まずはお気軽にご連絡ください!

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共創を当たり前に。 株式会社Lif

〒444-2123
愛知県岡崎市鴨田南町2-6 コスモビル鴨田201
Tel:0564-73-3080
Fax:0564-73-3085

共創を当たり前に。
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