お客様の声 株式会社トオヤリペアテック様

お客様の声 株式会社トオヤリペアテック様

株式会社トオヤリペアテックの遠矢社長より、お客様の声をいただきました。

https://tooya.co.jp/index.html

当時、離職者が増えている状況で、「何でこんなに辞めてしまうんだろう?」と悩んでいる時に、

弊社の部長からLifさんのセミナーに参加した後に「これは社長が聞くべきだった」との発言があり、自分もセミナーに参加しました。

「人は変われない」という人も多いけど、「それは違う」という想いもある中で、

セミナーに参加して「自分も変わりたい」と強く思いました。

これまで現場第一で、現場をこなすことが良い社長だと考えてきたけれど、

人と人との関わり方や接し方、自分が逃げてきた部分を根底から見直したい。

任せる覚悟を決めて、まず自分から変わろう。

田中さんが話していた内容を聞いて、モヤモヤがスッと晴れていく感じがして

この人になら任せてみたいと思いました。

社員を巻き込んで人事制度をつくるにあたり、ワークショップなどの場を設けることで

業務時間が減り、売上が落ちるかもしれない。

新しい取り組みをすることで離れていく社員もいるかもしれない。

やることが多くなると業務が滞るのでは、などの不安もありましたが、

いざ始めてみたら、社長が目の前にいるのに、みんな言いたい放題だな、と 笑

自分がいくらみんなに問いかけても、言わないはずですが、

初めは身構えていた社員も、田中さんのつくる場の雰囲気に心を許して

本音で言おうかなと、何とか成功させようと動いてくれて感謝しています。

色んなことが明文化できた中で、今まで自分が全てやらないと!と思っていましたが、

社長ってそうじゃないんだな、と身をもって感じています。

部門長の会話の主語が「社長が言ったから」ではなく、「自分が」と責任をもって

業務に取り組んでくれる姿を見て、すごいな、と。

これまで明文化できていなかったので、将来のビジョンが抱けずに辞めてしまった方もいたと思います。

しかし、今回会社として道標となる階段がちゃんと作れて、将来が想像しやすくなりました。

それをみんなで作ったというのが一番大きい。

みんなが色んな意見を出してくれたおかげで、それをベースに評価制度を作ることができました。

今回、言語化した理念に賛同してくれる仲間が集まって欲しい。

みんなのベクトルが同じ方向を向いていれば、どんどん進んでいくことができ、怖いものがなくなると感じています。

会社の一番の財産は社員です。同じベクトルの社員がいなかったら何もできません。

先代から会社を引き継いだ社長に、田中さんの話を聞いてもらいたいです。

先代のものを守りながら、自分のルールを肉付けしていく中で、

給料や評価基準も今の時代にあっていないと思っても、なかなか変えられないケースが多いと思います。

新しい取り組みをすることや、変化させていくことに怖さを感じることもあるかもしれませんが、

私には信用できる仲間がいて、一生懸命支えてくれる社員のおかげで、変化させることができました。

社員の夢を叶えてあげたい。

家族と旅行に行きたい等、やりたいことをやらせてあげたい。

そのために、土日休みに踏み切る等、労働環境も整備してきました。

その理由は、建設業自体の見え方を変えたいからです。

建設業全体で若手の担い手不足が課題となっていますが、若い子たちに建設業に興味をもってもらいたい。

良い会社の良い技術が遺せなくなることが寂しいので、建設業全体を働きやすいものにしていきたい。

働き出してから、思ったのと違うなと思われないように、

人事制度等の整備もふくめ、良い人財が定着してくれる環境を整えていきます。

遠矢社長、ありがとうございます。

いつも「○○さんのおかげ」と社員の皆様への感謝で溢れている遠矢社長。

「今だけ、自分だけ」ではない未来志向と他者への優しさから、多くのことを学ばせていただいています。

いつもありがとうございます!