Lifでイチオシの『人材開発設計書』、その打ち合わせをしている中で感じたこと。

私は人は成長する（※自分で気づいた時に）と信じているのと同時に、

その気づきを与えることが、一番難しいと思っている。

だから何の計画も無しに、人が育つわけはないし、

単発の研修では、どうしてもできる気がしなくて。

Lifでは伴走型の研修を提供しています。

いつも、まず人を育てるための計画を作りましょう、とご提案していますが、、

人が育つまでには、途方もない時間と労力がかかる。

その負担を少しでも軽くできるように、

人と経営に向き合い続けてきたチームで商品開発をしています。

人のことだけ見ていたら、経営は傾くし、

お金のことだけ見ていたら、人は離れる。

どちらかに偏るのではなく、どこに落としどころを見つけられるのか。

一番面倒くさいことは、目の前の相手と向き合うことと、自分と向き合うこと。

そう考えている私は、そのしんどさを少しでも和らげることができるように、

少しでも心が軽くなるように、経営者と向き合っています。

問題のない組織なんてない。

それでもなお、明るい未来を信じて、前に進み続ける強さを。

人は一人でも自分を心から理解してくれる人がいてくれたら、頑張れる。

これは、Lifの人材開発設計書の１ページ。

30ページに及ぶ理念、未来の組織図、人材育成指針、研修プログラム、評価、給与体系等が書かれています。

私個人の想いも存分に込められていますが、みんなで意見を出し合って作成した宝物。

人が育つことで事業は成長する。

だから、みんなでがんばろーねー！！