蒲郡オフィスにて、中小企業に最適な人事評価とは？というテーマで勉強会を開催させていただきました。

極寒の中、８名の皆さまにお集まりいただき、本当にありがとうございます！

人事制度に唯一の正解はないけれど、どうすればより良い形になるのか。

これまでの知識や経験はお伝えすることができます。

なかなか相談しにくい人事の悩みを、こんな成功例、こんな失敗例があったと共有しながら

みんなで成長していきたい！

そんな想いで開催しています。

１ヶ月に１度、飲みに行く時間を勉強にあてましょう！と、これまたお節介な私たちですが 笑

前向きで、事業を成長させたい、熱い経営者・管理者の方々と一緒に頑張りたい！

人事のことは偉そうにあれこれ言いますが、経営についてはど素人で悩み放題。

その分野は助けてくださいm(_ _)m

Life is family

三河で100年続く企業、100社のチームをつくる！

明後日、金曜日も開催します。

ご興味のある方、ぜひお気軽にお声がけください。

社会福祉法人楽笑　小田理事長

武蔵株式会社　河合専務

株式会社三浦組紐工場　三浦さま

株式会社エアテム　大場社長

株式会社収善　鈴木社長

株式会社UA force 小林社長

をはじめ、皆さまから様々なお声をいただいています。

「制度をつくった先の浸透・運用について教えていただきたい。自社で最適な視点、形式の評価制度が何かを見極める選択肢・材料を学べました」

「人材育成の教育係、メンター制度を入れて失敗したので、業務（スキル）で教育係を決めていきたいです。まずは職員の得意と長所を調べる！」

「人の育て方が社内のシステムでは不足していることを感じました。今後の採用に関しても、現場は今後より厳しくなると思いますので、雇用の維持や採用手法をもっと理解していきたい」

「人事評価制度を導入するきっかけは、みんなのことを想ってというところもあるのに、つくる時には、会社主体になってしまって反省しました。どう巻き込めばいいのかというところもあったので、今日の話を聞いて再考したいと思います。賃金よりもキャリアアップを先に示すことも、同時に焦っていたので参考にしたいと思います」

「「人事評価表＝賃金表」のイメージが強く、そうではないとの説明が聞けて、とても助かりました」

「社員同士の基準が明確でなく、それでは新入社員の教育はできないと感じた。今回の勉強会について社員と共有し、今後のことをみんなで考えていきたい」

「今日はすごく学べました。ありがとうございます。またヒトのお悩みなどの学びがあれば、よろしくお願いします！」

「ブラザー制度は自社にて取り入れできるかと思いますが、その他制度はもう少し先になると思います。インセンティブが会社への人事評価と賃金制度について知りたいです」

これらのお声を受けて、また新たなセミナーも開催していきます。

お誕生日の小田理事長にサプライズ♪

貴重なお時間をくださったことに、心から感謝です。