半年間にわたり、株式会社厨林堂さまの経営計画策定をサポートさせていただきました。

売上や利益の目標だけではなく、

「会社として何を大切にしているのか」

「どこへ向かっていくのか」

「社員にどのような想いを伝えていきたいのか」

その一つひとつを、経営者の言葉として整理していく時間となりました。

お客様の声

１．Lifに相談する前、どのようなことで悩んでいましたか？

経営計画を作る必要性は感じていましたが、ただ数字を並べるだけでは意味がないと感じていました。

売上や利益の目標は大切ですが、それだけでは社員に伝わらない。
会社として何を大切にしているのか、どこへ向かっていくのかを、もっとわかりやすく言葉にする必要があると感じていました。

２．Lifを選んだ決め手は何でしたか？

Lifさんは、いろいろな会社を見ているからこそ、他社でも同じような悩みがあることを理解していると思いました。

自社だけで考えていると、どうしても視野が狭くなってしまいます。
多くの会社を見てきた立場から関わってもらうことで、より社員に伝わりやすい経営計画ができるのではないかと思い、相談しました。

３．実際に相談してみて、どのような印象を持ちましたか？

経営計画を本格的に作るのは初めてだったので、最初は何をどう考えたらよいのかわかりませんでした。

でも、Lifさんから質問をもらい、それに答えていく中で、自分の中にある考えや、これまで聞いてきたこと、体験してきたことが少しずつ整理されていきました。

振り返ってみると、自分の考え方や姿勢は、基本的には会長である父から受け継いできたものが大きいのだと気づきました。

自分がゼロから作ったというより、これまで父から聞いてきたことや、現場で体験してきたことを、改めて深く言葉にしていく作業だったと思います。
その過程で、父のすごさも改めて感じました。

４．Lifに依頼したことで、どのような変化がありましたか？

一番大きかったのは、自分たちが大切にしていることを言葉にできたことです。

これまでも「これは大切だ」と思っていたことはありました。
でも、それを社員にどう伝えたらよいのかがわからなかった。

話したことをLifさんに整理してもらうことで、想いや考えがより伝わりやすい言葉になっていきました。
自分自身にとっても、とても勉強になりました。

経営について学びながら、自社の強みや弱み、SWOT分析なども再確認できました。
半年かけて深掘りする作業の大切さを実感しましたし、まだ足りないくらいだとも感じています。

今後は、経営陣で内容を見直しながら、社員へどう落とし込んでいくか、どう継続していくかが大切だと思っています。

目標ははっきりしました。
これからは、それを社員みんなで共有し、お客様にも会社の価値を伝えていきたいです。

５．Lifは、どのような会社や経営者におすすめですか？

経営者になって間もない方や、事業を引き継いだ経営者におすすめです。

自分自身も、経営者としての経験がまだ十分ではなく、初代ではなく引き継ぐ立場でした。
そのため、経営に対してわからないことや、自社の情報をどう整理すればよいのか悩むことがありました。

同じように、経験が少ないと感じている経営者や、会社の方向性をうまく言葉にできていない方に、とても役立つと思います。

６．相談を迷っている経営者へ、一言お願いします。

迷っているということは、どこかで止まっているということだと思います。

相談するかどうかは別としても、何かしら一歩を踏み出さなければ前には進みません。

会社の方向性を整理したい、社員に想いを伝えたいと思っているなら、まずは動いてみることが大切だと思います。

Lifより

最後に経営者としての決意を聞かせていただいたとき、思わず胸が熱くなりました。

「厨林堂という会社は、どこを目指し、何をやりたいのか？」

このシンプルな問いに対して、シンプルな答えを持ち合わせていなかったことが課題だとお話しされていました。

言葉にすることが苦手だとおっしゃりながらも、
自分の口で社員に伝えることに、真摯に向き合われる姿を、半年間ずっとそばで見させていただきました。

会社で想いを伝えたからといって、すぐに全員が喜んで協力してくれるわけではありません。

それでも、自分が大切にしている想いを伝え続ける。
そして一人、また一人と、本当にその想いを理解し、力になってくれる仲間を増やしていく。

その過程に、立場は違えど深く共鳴し、心が動きました。

自分の仕事が、誰かの安心につながる。
誰かの便利につながる。
誰かの笑顔につながる。
誰かの困りごとを減らすことにつながる。

この事実に気づけたとき、働くことの意味は大きく変わります。

そして私は、この「働くことの素晴らしさ」を社員に伝えていける存在こそが、経営者だと思っています。

経営者の言葉、考え方、姿勢は、社員の価値観に大きな影響を与えます。

働くことの喜び。
自分の仕事が誰かの役に立っているという実感。
そして、社員一人ひとりが自分の価値を感じながら働ける会社であること。

若い社員が増えていく今だからこそ、改めて会社の軸を明確にし、社員みんなで共有していく大切なタイミングなのだと思います。

厨林堂さまがこれからも、強い信念を持って社員を導き、お客様や地域に価値を届けていかれることを、Lifも引き続き応援してまいります。

最後にいただいた、

「Lifさんは、もう事業パートナーだから」

という一言が、心から嬉しかったです。

非常に学び多き半年間でした。
本当にありがとうございました。