Customer Stories
会社の状況を整理し、
次に進めるようになった会社様の声。
制度を整え、対話を重ねてきた先に、どんな変化があったか。実際にご利用いただいている会社様の声をご紹介します。
Voices
お客様の声一覧
Customer 01
株式会社ピーアンドピー
給与計算、勤怠管理のデジタル化
「月200時間かかっていた勤怠・給与業務を、10分の1以下へ。AIと仕組み化で、大幅な効率化を目指しています」
Customer 11
株式会社エスリー
労務相談・給与計算・申請代行サポート・建設業関連手続きサポート
「人を雇うより安心。専門知識と行動力で、会社の体制づくりまで支えてくれました」
Interview
インタビュー
Customer 01
株式会社ピーアンドピー
給与計算、勤怠管理のデジタル化
「月200時間かかっていた勤怠・給与業務を、10分の1以下へ。AIと仕組み化で、大幅な効率化を目指しています」
勤怠・給与業務
相談前のお悩み
約100名のスタッフの勤怠管理や給与計算を社内で行っており、シフト作成、日報、交通費、残業代、有給休暇、各種手当の変更などに、管理職を中心として月200時間ほどを費やしていました。日々の確認作業に追われ、社内改善や人材育成、顧客対応に十分な時間を使えないことが課題でした。
Lifに相談してよかったこと
現在の業務をそのまま代行するのではなく、勤怠管理から給与計算までの流れを一から見直し、法令面の課題や非効率な作業を整理したうえで、仕組みそのものを改善してもらえる点に魅力を感じました。AIやシステムも活用しながら、月200時間ほどかかっている業務を10分の1以下にすることを目標に、現在改善を進めています。
相談後の変化
まだ取り組みの途中ですが、管理職の作業時間だけでなく、従業員の提出物や重複入力も大幅に減らせる見込みです。今後は、蓄積したデータも活用しながら、作業に追われる時間を減らし、社内改善や顧客と向き合う時間を増やしていけると期待しています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
約100名のスタッフの勤怠管理と給与計算を社内で行っており、シフト作成から日報、交通費、残業代、有給休暇、休日、各種手当の変更まで、多くの業務が発生していました。これらの管理に月200時間ほどかかっており、本来使いたい社内改善や人材育成、顧客対応の時間が取れないことが大きな課題でした。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
単に業務を代行するのではなく、現在の業務全体を見直し、効率化まで一緒に進めてもらえると感じたためです。法令面も確認しながら、必要以上に手間がかかっている作業や管理方法そのものを改善してくれる点が、相談の決め手でした。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
勤怠管理、給与計算、労務管理を別々に考えるのではなく、一つの流れとして整理してくれる印象でした。どの作業を減らせるか、どの情報をまとめられるかまで具体的に考え、実際に社内で運用できる形に落とし込んでもらえるので安心感があります。
Q．どのような支援を受けていますか？
月200時間ほどかかっている勤怠・給与業務を、10分の1以下にすることを目標とした業務効率化に取り組んでいます。AIやシステムを活用しながら、シフト、日報、交通費、残業代、有給休暇などの情報を整理し、勤怠から給与計算までを一つの流れで管理できる仕組みづくりを進めています。
Q．相談後、どのような変化を期待していますか？
管理職の作業時間が大幅に減るだけでなく、従業員の提出物や重複入力も減らせると期待しています。また、勤怠や給与のデータを活用し、残業や有給休暇などの課題を分析することで、より良い働き方や管理方法にもつなげていきたいです。
Q．Lifをどのような会社におすすめしたいですか？
従業員が10名を超え、勤怠管理や給与計算の負担が増えてきた会社におすすめしたいです。特に、これから人を増やしたい会社や、管理業務に時間を取られず、本業や会社の成長に時間を使いたい経営者には合っていると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
勤怠管理や給与計算は、問題なく処理できているように見えても、多くの時間や労力がかかっています。会社を成長させたいのであれば、管理業務を抱え続けるのではなく、一度専門家に業務全体を見てもらい、仕組みそのものを見直すことをおすすめします。
相談前のお悩み
経営計画を作る必要性は感じていましたが、ただ数字を並べるだけでは意味がないと感じていました。売上や利益の目標は大切ですが、それだけでは社員に伝わりません。会社として何を大切にしているのか、どこへ向かっていくのかを、もっとわかりやすく言葉にする必要があると感じていました。
Lifに相談してよかったこと
Lifからの質問に答えていく中で、自分の中にある考えや、これまで聞いてきたこと、体験してきたことが少しずつ整理されていきました。会長である父から受け継いできた考え方や、現場で体験してきたことを、改めて深く言葉にしていく時間になりました。話したことをLifに整理してもらうことで、想いや考えがより社員に伝わりやすい言葉になっていきました。
相談後の変化
一番大きかったのは、自分たちが大切にしていることを言葉にできたことです。経営について学びながら、自社の強みや弱み、SWOT分析なども再確認できました。目標がはっきりしたことで、これから社員みんなで共有し、お客様にも会社の価値を伝えていきたいと感じています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
経営計画を作る必要性は感じていましたが、ただ数字を並べるだけでは意味がないと感じていました。売上や利益の目標はもちろん大切ですが、それだけでは社員に伝わらないと思っていました。会社として何を大切にしているのか、どこへ向かっていくのか。そうした方向性を、もっとわかりやすく言葉にする必要があると感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
Lifさんは、いろいろな会社を見ているからこそ、他社でも同じような悩みがあることを理解していると思いました。自社だけで考えていると、どうしても視野が狭くなってしまいます。多くの会社を見てきた立場から関わってもらうことで、より社員に伝わりやすい経営計画ができるのではないかと思い、相談しました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
経営計画を本格的に作るのは初めてだったので、最初は何をどう考えたらよいのかわかりませんでした。でも、Lifさんから質問をもらい、それに答えていく中で、自分の中にある考えが少しずつ整理されていきました。振り返ると、自分の考え方や姿勢は、会長である父から受け継いできたものが大きいのだと気づきました。自分がゼロから作ったというより、これまで父から聞いてきたことや、現場で体験してきたことを、改めて深く言葉にしていく作業だったと思います。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
一番大きかったのは、自分たちが大切にしていることを言葉にできたことです。これまでも「これは大切だ」と思っていたことはありましたが、それを社員にどう伝えたらよいのかがわかりませんでした。話したことをLifさんに整理してもらうことで、想いや考えがより伝わりやすい言葉になっていきました。経営について学びながら、自社の強みや弱み、SWOT分析なども再確認できました。今後は、経営陣で内容を見直しながら、社員へどう落とし込んでいくかが大切だと思っています。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
経営者になって間もない方や、事業を引き継いだ経営者におすすめです。自分自身も、経営者としての経験がまだ十分ではなく、初代ではなく引き継ぐ立場でした。そのため、経営に対してわからないことや、自社の情報をどう整理すればよいのか悩むことがありました。同じように経験が少ないと感じている経営者や、会社の方向性をうまく言葉にできていない方に、とても役立つと思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
迷っているということは、どこかで止まっているということだと思います。相談するかどうかは別としても、何かしら一歩を踏み出さなければ前には進みません。会社の方向性を整理したい、社員に想いを伝えたい。そう思っているなら、まずは動いてみることが大切だと思います。
相談前のお悩み
売上をさらに上げていきたいという想いがありましたが、これ以上自分一人で売上を上げていくことには限界も感じていました。勢いでここまで進んできた部分もあり、数字を見ているようで、実はしっかり見られていなかったと感じていました。
Lifに相談してよかったこと
彦坂さんと初めて会った時、自分がやりたいことを受け止めながら、会社の現状にも寄り添ってくれると感じました。何者でもない自分にも寄り添い、アドバイスをくれることがとても心強かったです。数字としっかり向き合うきっかけをもらい、利益率や売上、人件費を見直す意識が生まれました。
相談後の変化
利益率が20％改善しました。直接元請けから仕事を受けられるようになったことも、大きな変化です。数字の管理や利益率を意識するようになり、経営者として会社を見る視点が変わりました。また、彦坂さんとの出会いを通じて、地域や豊川市に貢献したいという想いも強くなりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
売上をさらに上げていきたいと思っていましたが、これ以上自分一人で売上を上げていくことには限界を感じていました。これまで勢いでやってきた部分もあり、数字を見ているようで、実はしっかり見られていなかったと感じていました。利益率、売上、人件費などをきちんと見直し、会社を次の段階へ進めていく必要があると思っていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
彦坂さんと初めて会った時に、寄り添ってくれる人だと感じたことが大きかったです。ベースとなるTAISEIが伸び悩んでいる部分もある中で、何者でもない自分にも寄り添ってくれて、アドバイスをくれることが心強かったです。そして何より、彦坂さんという人が好きだと思えたことが決め手でした。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
自分の想いや考えを否定せず、会社の現状に寄り添いながら、必要なことを一緒に考えてくれる印象がありました。勢いだけで進むのではなく、数字としっかり向き合うことの大切さに気づかせてもらいました。売上、利益率、人件費など、これまで見ているようで見ていなかった部分を見直すきっかけになりました。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
利益率が20％改善しました。直接元請けから仕事を受けられるようになったことも、大きな変化です。数字の管理や利益率を意識し始めるきっかけをつくってもらえたことで、会社の見方が変わりました。また、彦坂さんと出会って、人脈も広がり、自分の考え方や価値観にも大きな影響がありました。地域や豊川市に貢献する姿を目の当たりにして、自分ももっと豊川市に貢献したいという想いがさらに強くなりました。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
数字の管理や利益率を意識できていない経営者におすすめしたいです。勢いで会社を伸ばしてきたけれど、売上、利益率、人件費などをしっかり見直したい方には、とても合っていると思います。自分一人で売上を伸ばしていくことに限界を感じている方にもおすすめです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
数字としっかり向き合うことが、会社を変えるきっかけになります。売上を上げたい、利益率を改善したい、でも何から見直せばいいかわからない。そんな経営者は、一人で抱え込まず、まずは相談してみるといいと思います。寄り添ってくれる人と出会うことで、会社の未来だけでなく、自分自身の考え方や人生も変わっていくと思います。
相談前のお悩み
社員数が増え、これまで使用していた人事評価制度が、現在の会社の規模や技術基準、時代の変化に合わなくなっていました。以前は経営者の感覚や裁量で判断できていた部分も、人が増えるにつれて通用しにくくなり、社員にもわかりやすい明確な評価基準を整える必要性を感じていました。
Lifに相談してよかったこと
以前から社員研修をお願いしており、会社のことや私の考えを理解してもらっていたことが、依頼の大きな決め手でした。こちらの考えがまだ曖昧な段階でも、話の中から必要な情報を的確に受け取り、さまざまな案を出しながら形にしてくれました。距離感が近く、腹を割って話せる関係性があったことも、安心して依頼できた理由です。
相談後の変化
10種類ほどに分かれていた評価シートが一つにまとまり、評価制度がシンプルでわかりやすくなりました。自分一人で取り組んでいたら、3倍ほどの労力がかかり、とても期限には間に合わなかったと思います。制度づくりを任せられたことで時間に余裕が生まれ、前年よりも約1か月早く経営計画の策定に取りかかれるようになりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
社員が増えたことで、これまで使っていた人事評価制度が、現在の会社の状況に合わなくなってきていました。社員数が少ない頃につくった制度だったため、社員が増えるにつれて、技術基準や評価項目が実態に合わない部分も出てきました。時代の変化にも十分対応できていないと感じていました。以前は、経営者の感覚や裁量で判断できる部分も多くありました。しかし、組織が大きくなるにつれて、それだけでは通用しなくなってきたのが事実です。誰が見てもわかるように、評価の基準をより明確にする必要があると考えていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
田中さんには、以前から社員研修をお願いしていました。その中で会社のことや社員のこと、私が考えていることを理解してもらっていたことが、依頼の大きな決め手です。私が話したことに対して、最も多くの案を出し、それを実際の制度として形にしてくれると感じました。研修を通じてお付き合いする中で、距離感が近く、腹を割って話せる関係ができていたことも大きかったです。表面的な話だけではなく、会社の実情や私自身の本音まで理解したうえで、一緒に考えてくれると思い、お願いしました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
人事評価制度の構築は、非常に大きな仕事だと思います。その中で、一定の期間内に、継続して一定のアウトプットを出し続けてくれたことが、すごいと感じました。こちらから渡す情報は、最初からきれいに整理されていたわけではありません。自分でも「こんなに曖昧な話で、よく形にできたな」と思うほど、ふわっとした内容も多かったと思います。それでも、取り留めのない話の中から必要な情報を上手にキャッチして、具体的な形にしてくれました。こちらが投げた曖昧なボールを受け取り、整理し、制度としてアウトプットする力があると感じました。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
一番大きな変化は、私自身の負担が減ったことです。以前は、評価シートが職種や項目ごとに10種類ほどに分かれていました。それが一つのシートにまとまり、評価する側にとっても、評価される社員にとっても、わかりやすくシンプルな制度になりました。これを自分一人で進めていたら、少なくとも3倍ほどの労力がかかっていたと思います。通常の業務を行いながら制度を構築するのは難しく、期限にも間に合わなかったと思います。Lifに任せられたことで時間に余裕が生まれ、ほかの経営業務に取り組めるようになりました。特に、前年と比べて約1か月早く経営計画の策定に取りかかれるようになったことは、大きな変化です。時間のバッファーができたことで、目の前の制度づくりだけではなく、会社のこれからを考える時間を持てるようになりました。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
人事評価制度や会社のルールを見直したいけれど、社内だけではどう進めればよいかわからない会社におすすめしたいです。人事評価制度は、会長や社長が中心になって考えることが多いと思います。しかし、親族経営の会社や創業者の影響力が強い会社では、社内だけで話し合っていると、これまでの考え方から抜け出せないこともあります。そのようなときに、第三者の立場から意見をもらうことには大きな意味があります。一般的な制度を当てはめるのではなく、その会社の歴史や状況、社員構成に合ったアドバイスを求めている経営者には、特に合っていると思います。当社も、社員が20人ほどだった頃のやり方のまま規模が大きくなり、現在は40人ほどになりました。会社が成長する中で、「今までのやり方を変えなければいけない。でも、何をどう変えればよいかわからない」と感じている会社におすすめです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
Lifは、さまざまな業種や規模の会社と関わっています。多くの会社を見ているからこそ、自社だけで考えていては出てこないような提案やアドバイスをもらえると思います。実際に話してみると、「その発想はなかった」と感じるような、思いもよらない視点をもらえることがあります。自分たちだけでは気づけなかった課題や可能性を、第三者だからこそ見つけてもらえることもあります。明るい笑顔で話しやすい雰囲気ですが、ときには鋭く本質を突いてくれますよ。
相談前のお悩み
離職者が増えている状況で、「何でこんなに辞めてしまうんだろう」と悩んでいました。これまで現場第一で、現場をこなすことが良い社長だと考えてきましたが、人との関わり方や、自分が向き合ってこなかった部分を根底から見直す必要があると感じていました。
Lifに相談してよかったこと
弊社の部長がLifさんのセミナーに参加した後「これは社長が聞くべきだった」と言われ、自分も参加しました。田中さんの話を聞いてモヤモヤがスッと晴れ、この人になら任せてみたいと思いました。社員を巻き込んでワークショップを重ね、評価制度や理念を明文化することができました。
相談後の変化
部門長が「社長が言ったから」ではなく「自分が」を主語に、責任をもって業務に取り組むようになりました。将来のビジョンを示す道標ができたことで、社員が将来を思い描きやすくなり、みんなで作った評価制度が会社の財産になっています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
離職者が増えている状況で、「何でこんなに辞めてしまうんだろう」と悩んでいました。これまで現場第一で、現場をこなすことが良い社長だと考えてきましたが、人と人との関わり方や接し方、自分が逃げてきた部分を根底から見直したいと感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
弊社の部長がLifさんのセミナーに参加した後、「これは社長が聞くべきだった」との発言があり、自分もセミナーに参加しました。「人は変われない」という人も多いですが、それは違うという想いもあり、セミナーに参加して「自分も変わりたい」と強く思いました。田中さんが話していた内容を聞いて、モヤモヤがスッと晴れていく感じがして、この人になら任せてみたいと思いました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
社員を巻き込んで人事制度をつくるにあたり、ワークショップなどの場を設けることで業務時間が減り売上が落ちるのでは、新しい取り組みで社員が離れていくのでは、といった不安もありました。しかしいざ始めてみたら、社長の目の前でもみんな言いたい放題に意見を言ってくれるようになりました。初めは身構えていた社員も、田中さんのつくる場の雰囲気に心を許して本音で話してくれ、何とか成功させようと動いてくれたことに感謝しています。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
色んなことが明文化できた中で、今まで自分が全部やらなければと思っていましたが、社長ってそうじゃないんだなと身をもって感じています。部門長の会話の主語が「社長が言ったから」ではなく「自分が」と、責任をもって業務に取り組んでくれる姿を見て、すごいなと感じます。これまで明文化できていなかったために将来のビジョンを描けず辞めてしまった社員もいたと思いますが、今回、会社としての道標となる階段をみんなで作れたことで、将来が想像しやすくなりました。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
先代から会社を引き継ぎ、先代のものを守りながら自分のルールを肉付けしていく中で、給料や評価基準が今の時代に合っていないと感じつつも、なかなか変えられずにいる社長におすすめしたいです。新しい取り組みや変化に怖さを感じることもあると思いますが、信用できる仲間や一生懸命支えてくれる社員がいれば、変化させていくことができます。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
会社の一番の財産は社員です。同じベクトルを向いた社員がいなければ何もできません。今回、言語化した理念に賛同してくれる仲間が集まってほしいと思っています。建設業全体で若手の担い手不足が課題となっていますが、良い会社の良い技術が遺せなくなることが寂しいので、人事制度の整備なども含め、建設業全体を働きやすいものにし、良い人財が定着してくれる環境を整えていきたいです。
相談前のお悩み
助成金を活用したいと考えており、対面で直接相談できる、フットワークの軽い社労士を探していました。助成金や労務のことは専門的でわかりにくい部分も多く、自分たちだけで判断するのではなく、直接話しながら進められる相手が必要だと感じていました。
Lifに相談してよかったこと
行政書士の方からの紹介だったこともあり、安心して相談することができました。実際に相談してみると、今までで一番いいと感じています。説明がわかりやすく、対応も丁寧でした。対面で会って話すことで信頼が生まれ、自分自身だけでなく人事担当者の知識も増えていくのを感じています。質問も明確になり、Zoomでの説明もわかりやすく、進めやすいです。
相談後の変化
会って話すことで、信頼関係が深まりました。田中代表は、物事の太い幹を詳しく説明してくれるので、その先の枝や葉まで考えられるようになります。説明がこれまでよりも何倍も詳しく、報告・連絡・相談もしやすいため、安心して任せられています。行政書士との連携もスムーズにしてもらえることも、とてもありがたいです。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
助成金を活用したいと思っていました。そのため、対面で直接話ができて、フットワークの軽い社労士を探していました。助成金や労務のことは専門的で、自分たちだけではわかりにくいこともあります。だからこそ、直接会って話しながら、信頼して進められる相手が必要だと感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
行政書士の方からの紹介だったので、安心感がありました。また、実際に田中代表と会って話せたことも大きかったです。岡崎から豊川に来てくれなければ、このご縁はなかったと思います。豊川に来てくれて本当によかったと感じています。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
今までで一番いいと感じています。このままずっとお願いしたいと思えるほど、説明がわかりやすく、対応も丁寧です。特に、説明がこれまでよりも何倍も詳しいと感じています。Zoomで説明してもらえる点もわかりやすく、進めやすいです。担当者にとっても、今までの中で一番わかりやすい説明だと思います。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
会って話すことで信頼が生まれました。自分自身も、人事担当者も、知識が増えていくのを感じています。質問も明確になり、報告・連絡・相談もしやすくなりました。田中代表は、太い幹を詳しく説明してくれるので、その先の枝や葉まで考えられるようになります。結果として、こちらの理解が深まり、より安心して判断できるようになりました。行政書士との連携もうまくしてくれるので、とてもありがたいです。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
助成金を活用したいけれど、何から進めればよいかわからない会社におすすめしたいです。また、社労士と直接会って話しながら進めたい会社や、人事担当者の知識も一緒に高めていきたい会社にも合っていると思います。説明のわかりやすさや、細やかな報告・連絡・相談を大切にしたい経営者には、特におすすめです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
一度、田中代表と会ってみてください。会って話してみれば、私が言っていることがわかると思います。まずは会ってみること。そこから信頼関係が生まれ、相談しやすくなっていくと思います。
相談前のお悩み
これまでは、社長である自分がトップに立ち、その下に従業員がいるという状態でした。会社を次のステップへ進めるためには、組織を作っていく必要があると感じ、その第一歩として大切だと考えていたのがコミュニケーションと理念浸透でした。社員と対話を繰り返すことで、譲れないものや大切にしたいことを言語化していく必要があると感じていました。
Lifに相談してよかったこと
外部の人が会社に入って研修を行うのは初めてでしたが、新しい風が入る感覚があり、とても良い機会になりました。社内だけではなかなかできないことを、外部の立場から関わってもらえたことが大きかったです。関わってくれる人の敷居が低く、社員にとっても受け入れやすい雰囲気がありました。
相談後の変化
会社が良くなったと感じています。人間関係が大きく良くなり、手を挙げる人が増えました。やる気を持って、前のめりになる人も増えてきました。社員同士の関係が悪かったわけではありませんが、Lifの支援を通じて、より前向きに関わる空気が生まれたと感じています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
これまでは、自分がトップで、その下に従業員がみんないるという状態でした。会社を次のステップに進めるためには、組織を作らないといけない。その第一歩は、コミュニケーションと理念浸透だと感じていました。社員からのフィードバックを受けながら、自分にとって譲れないもの、大切なものは何かを言語化していく。そうすることで、会社の軸ができていくと考えていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
RiseLineにとって良いと思えたことが大きな理由です。会社にとって良いことだと思えたので、特に疑いはありませんでした。また、関わってくれる人への信頼感もありました。この人たちが入ることで、会社にとって良い影響があると感じ、相談しました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
外部の人たちが会社に入り、研修を行うのは初めてでした。最初は初めての取り組みでしたが、新しい風としてとても良いと感じました。社内には、こうしたことを進められる人がいませんでした。だからこそ、外部から関わってもらえることに価値を感じました。また、社員にとっても敷居が低く、受け入れやすい雰囲気があったと思います。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
会社が良くなったと感じています。人間関係も大きく良くなりました。もともと仲が悪かったわけではありませんが、以前よりも前向きな空気が生まれました。特に、手を挙げる人が増えたことが大きな変化です。やる気を持つ人、前のめりになる人が増え、社員の意識が変わり始めたと感じています。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
製造業など、仕事では機械と向き合う時間が多く、社内のコミュニケーションが少なくなりがちな会社におすすめしたいです。仕事は機械相手でも、そこに人の想いや魂を込めてほしい。会社が明るくなり、みんながワクワクするような組織になっていくと面白いと思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
周りが良いと言っていても、最初は「うちの会社は……」と思うかもしれません。でも、「このままでいいのかな」という違和感に気づいているのであれば、今のうちに手を打っておいた方がいいと思います。社長が会社を良くしようとしていることは、社員にも伝わります。小さな違和感を無視すると、あとで大きくなって出てくることがあります。このメンバーならもっとやれる。そう感じている経営者は、まず一歩踏み出してみるといいと思います。
相談前のお悩み
「今のままで不便はないけれど、変えなければいけない」という葛藤がありました。レジの買い替えやエアコンの交換を検討する中で、どうせならデジタル化したレジに切り替えたいという気持ちはありましたが、致命的な不便は感じていなかったため、なかなか踏ん切りがつかずにいました。
Lifに相談してよかったこと
Lifを選んだ決め手は、スタッフの皆さんの親しみやすさでした。お堅い士業の事務所というイメージとは違い、Lifのスタッフの皆さんは本当に親しみやすく、ここなら構えずに何でも相談できると感じました。とにかく話しやすく、どこまでも親切に寄り添ってくれました。専門的な知識がなくても安心して任せることができました。
相談後の変化
業務改善助成金を活用して、Airレジとエアコンを新調することができました。さらに自分用のパソコンも購入し、給与計算や仕入れ管理、売上管理などがデジタルで一目で分かるようになりました。今回の相談をきっかけに「自分自身も時代に合わせてアップデートしていこう」と思えるようになり、経営に対するモチベーションが大きく変わりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
「今のままで不便はない、でも変えなきゃいけない」という葛藤がありました。レジの買い替えやエアコンの交換を検討する中で、どうせならデジタル化したレジ、Airレジに切り替えたいという気持ちはありましたが、現状のやり方でも致命的な不便は感じていなかったため、なかなか踏ん切りがつかずにいました。「本当に使いこなせるだろうか」「今のままでいいのではないか」そう考えてしまい、一歩を踏み出せずにいました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
決め手は、スタッフの皆さんの親しみやすさです。お堅い士業の事務所というイメージとは違い、Lifのスタッフさんは皆さん本当に親しみやすく、ここなら構えずに何でも相談できると感じました。不安なことや、まだ整理できていない悩みでも、安心して話せる雰囲気があったことが大きかったです。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
とにかく話しやすく、どこまでも親切に寄り添ってくれる印象でした。こちらの目線に合わせて丁寧に相談に乗ってくださるので、専門的な知識がなくても安心して任せることができました。その親切な対応のおかげで、不安だった手続きもスムーズに進めることができました。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
売上・仕入れの見える化だけでなく、自分自身をアップデートするきっかけになりました。業務改善助成金を活用して、Airレジとエアコンを新調できただけでなく、これを機に自分用のパソコンも購入しました。今では給与計算や仕入れ管理、売上管理などがすべてデジタルで一目で分かるようになり、業務効率が大きく向上しました。何より、「自分自身も時代に合わせてアップデートしていこう」と思えるようになったことが、一番の変化です。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
今、何か一歩を踏み出せずに困っている経営者の皆さんにおすすめしたいです。デジタル化に限らず、現状維持から抜け出したいけれど、どうしていいかわからない。そんな悩みを抱えているすべての経営者に合っていると思います。構えずに相談できる相手がいることで、一歩を踏み出しやすくなると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
「いけば分かるさ、迷わず行けよ」あれこれ悩む前に、まずはLifさんに足を運んでみてください。話を聞いてもらえば、その良さが一発で分かります。迷っている時間がもったいないですよ。
相談前のお悩み
もともと建設業で個人事業をしており、法人化や新規店舗である美容室の開業にあたり、各種手続きを安心して任せられる専門家を探していました。事業を広げていく中で、自分では対応が難しい専門分野を、信頼して相談できる相手に支えてもらいたいと感じていました。
Lifに相談してよかったこと
信頼している税理士の先生から紹介していただいたことが、相談のきっかけでした。実際に相談してみると、とにかく安心感がありました。お願いしたことにすぐ対応してくださり、仕事が早いと感じました。「田中先生に任せておけば大丈夫」と思える存在です。
相談後の変化
自分では対応が難しい専門分野を支えてもらえたことで、本当に助かりました。法人化や新規店舗の開業など、事業の大切なタイミングで安心して任せられる専門家がいることは、大きな支えになりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
もともと建設業で個人事業をしており、法人化や新規店舗である美容室の開業にあたり、各種手続きを安心して任せられる専門家を探していました。事業を広げていく中で、専門的な手続きや労務まわりのことを、自分だけで対応するのは難しいと感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
信頼している税理士の先生から紹介していただいたことが、相談のきっかけでした。自分が信頼している方からの紹介だったので、安心して相談することができました。事業の大切なタイミングだったからこそ、信頼できる専門家にお願いしたいと思いました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
とにかく安心感がありました。お願いしたことをすぐに対応してくださり、仕事が早いと感じました。「田中先生に任せておけば大丈夫」と思える存在です。専門的なことでも安心して相談でき、スピード感を持って対応してもらえることが心強かったです。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
自分では対応が難しい専門分野を支えてもらえたことで、本当に助かりました。法人化や新規店舗の開業など、自分にとって大切なタイミングで安心して任せられる相手がいたことは、大きな支えになりました。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
野心を持って事業に向き合っている経営者や、良い意味で刺激し合える相手を求めている方に合うと思います。事業を広げていきたい方や、法人化・新規店舗開業など、次のステージに進もうとしている経営者にも合っていると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
迷わず、ぜひ頼んだほうがいいです。失敗はありません。大切な事業のタイミングで、安心して任せられる専門家がいることは、本当に心強いと思います。
相談前のお悩み
採用をしようと思っていましたが、何をすればよいのか、何から始めればよいのかが全くわからない状態でした。人を増やしていきたいという想いはあっても、採用や労務に関するルールや手続きは複雑で、自社だけで進めることに不安がありました。
Lifに相談してよかったこと
地元の事務所であり、信用金庫から紹介されたこともあり、安心して相談することができました。実際に相談してみると、何でも相談に乗ってくれる印象がありました。自分たちの業務範囲ではない内容でも、代替案を出してくれるので、とても心強かったです。
相談後の変化
社労士に任せられる内容は、安心してお任せできるようになりました。毎年ルールが変わっていく中で、その部分をリーズナブルに任せられることは、とてもありがたいと感じています。採用や労務の不安を相談できる相手がいることで、本業に集中しやすくなりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
採用をしようと思っていましたが、何をすればよいのか、何からやればよいのかが全くわかりませんでした。人を増やしたいという気持ちはありましたが、採用や労務の手続きは複雑で、自社だけで進めることに不安がありました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
地元の事務所だったことが大きかったです。また、信用金庫から紹介されたこともあり、安心して相談することができました。地域でつながりのある方からの紹介だったので、信頼してお願いできると感じました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
何でも相談に乗ってくれる印象です。自分たちのところの仕事ではない内容であっても、そのまま終わらせるのではなく、代替案を出してくれるところがありがたいです。困った時に、まず相談できる存在がいることは、とても心強いと感じています。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
社労士に任せられる内容は、安心して丸ごとお任せできるようになりました。自社だけで対応しようとすると、勉強することも多く、毎年変わるルールにもついていかなければなりません。その部分を専門家に任せられることで、安心感があります。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
10名前後の規模で、これから人を増やしたい会社におすすめです。採用や労務のことを自社だけで進めようとすると大変ですが、Lifに相談すれば必要なことを整理しながら進められるので、とても楽になると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
今、自分で勉強して頑張っても、労務や採用に関するルールは毎年変わっていきます。だからこそ、リーズナブルに専門家へ任せられるのはありがたいことだと思います。一人で抱え込まず、まずは相談してみると良いと思います。
Customer 11
株式会社エスリー
労務相談・給与計算・申請代行サポート・建設業関連手続きサポート
「人を雇うより安心。専門知識と行動力で、会社の体制づくりまで支えてくれました」
相談前のお悩み
社会保険や労働保険など、面倒な事務仕事を一括して任せられる人を探していました。会社として必要な労務手続きを整えながら、給与計算や建設業に関わる管理業務も安心して任せられる専門家が必要だと感じていました。
Lifに相談してよかったこと
信頼している行政書士の方からの紹介だったことが、大きな決め手でした。事務所が遠いにもかかわらず、必要なときにすぐ動いてくれる行動力にも安心感がありました。17時以降でも返信をもらえることが多く、代表の田中さんは仕事に対してとてもストイックで、依頼したことに真剣に向き合ってくれる方です。
相談後の変化
社会保険や労働保険の手続きをスムーズに進めることができ、会社として必要な労務手続きを整えることができました。グリーンサイトの登録や建設キャリアアップの管理、給与計算なども任せることができ、組織として動ける体制づくりまで支援してもらえたことが、大きな変化です。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
社会保険や労働保険など、面倒な事務仕事を一括して任せられる人を探していました。会社として必要な労務手続きを整えるためには専門的な知識が必要です。さらに、給与計算や建設業に関わる管理業務もあり、自社だけで対応するには負担が大きいと感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
信頼している行政書士の方から紹介していただいたことが、大きな決め手でした。また、事務所が遠いにもかかわらず、必要なときにすぐ動いてくれる行動力にも安心感がありました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
17時以降でも返信をもらえることが多く、とてもありがたく助かっています。代表の田中さんは、仕事に対してとてもストイックで、依頼したことに真剣に向き合ってくれる方です。必要なことに対してすぐに動いてくれるので、安心して相談できます。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
社会保険や労働保険の手続きをスムーズに進めることができ、会社として必要な労務手続きを整えることができました。グリーンサイトの登録や建設キャリアアップの管理、給与計算なども任せることができ、単なる手続きだけではなく、組織として動ける体制づくりまで支援してもらえたことが、大きな変化です。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
今よりもう一段上を目指したい経営者におすすめです。代表自身の行動力や実行力が高く、前向きに行動していきたい経営者には特に合っていると思います。会社の体制を整えながら、次のステージに進みたい経営者におすすめしたいです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
物理的に人を一人雇うよりも、専門知識があり業務にも慣れているLifさんに依頼した方が、圧倒的に安心です。結果的に、コストも抑えられると思います。労務や手続き、給与計算などを安心して任せたいなら、まず相談してみると良いと思います。
相談前のお悩み
会社としての仕組みづくりに悩んでいました。特に、労務に関するルールや、給与の発生、休みの取り扱いなど、曖昧になっている部分が多くありました。会社を運営していくうえで、判断基準やルールがはっきりしていないことに不安がありました。
Lifに相談してよかったこと
ちょうど社労士の変更を検討していたタイミングでした。Lifは対応が早く、こちらの状況に合わせて柔軟に動いてくれるところが決め手になりました。対面で相談しやすく、こちらの話をしっかり聞いてもらえることも心強かったです。
相談後の変化
判断基準がわかりやすくなりました。これまでは曖昧だったことも、「こういう場合はこうする」という基準ができたことで、会社としての規律を作れるようになりました。労務の仕組みが整っていくことで、経営者としても判断しやすくなったと感じています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
会社としての仕組みづくりに悩んでいました。特に、労務に関するルールや、給与の発生、休みの取り扱いなど、曖昧になっている部分が多くありました。会社を運営していくうえで、判断基準やルールがはっきりしていないことに不安がありました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
ちょうど社労士の変更を検討していたタイミングでした。Lifは対応が早く、こちらの状況に合わせて柔軟に動いてくれるところが決め手になりました。困ったときにすぐ相談できる安心感がありました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
対面で相談しやすく、こちらの話をしっかり聞いてもらえる印象でした。以前は、特に具体的な提案があるわけではなく、あまり相談しやすい環境ではありませんでした。Lifは、顔を見ながら話せる安心感があり、細かいことも相談しやすいです。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
判断基準がわかりやすくなりました。これまでは曖昧だったことも、「こういう場合はこうする」という基準ができたことで、会社としての規律を作れるようになりました。会社を運営するうえで、何を基準に判断すればよいかが明確になったことは、大きな変化です。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
法人化したばかりの会社や、これから法人化しようとしている方におすすめです。また、これから社員を雇おうとしている経営者の方にも合っていると思います。労務のルールや給与、休み、助成金など、最初に整えておいた方がいいことを相談できます。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
法人化したばかりの方や、これから社員を雇おうとしている方は、早めに相談した方がいいと思います。助成金もたくさんありますが、何でもかんでも入れればいいわけではありません。「本当に必要かどうか」まで判断してもらえるのは大きいです。
相談前のお悩み
仲間を守るためには、就業規則をしっかり整えておく必要があると感じていました。ただ、社労士に何をお願いすればよいのか、誰に相談すればよいのかは明確ではありませんでした。会社として大切な人たちを守るために、労務の土台を整えたいという想いがありました。
Lifに相談してよかったこと
豊川稲荷で田中さんのお話を聞き、直感的に「この人に相談したい」と感じました。以前の就業規則作成は業務的に進んでいく印象がありましたが、Lifとはいろいろな話をしながら、自分たちの会社にとって大切なことを一緒に考えてもらえている感覚があります。
相談後の変化
就業規則が整っていくことはもちろん、それ以上に、話すたびに心が満たされ、やる気が湧いてきます。月に一度の相談が楽しみになっています。労務の相談だけではなく、経営者としての想いや、会社の未来について話せる時間があることで、自分自身の学びや前向きな気持ちにもつながっています。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
仲間を守るためには、就業規則をしっかり整えておく必要があると感じていました。ただ、社労士に何をお願いすればよいのか、誰に相談すればよいのかは明確ではありませんでした。会社として、従業員やお客様、家族など、大切な人たちを守るために、労務の土台をきちんと整えていきたいという想いがありました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
豊川稲荷で田中さんのお話を聞き、直感的に「この人に相談したい」と感じました。田中さんの価値観や考え方に触れ、定期的に話ができる環境があれば、自分自身ももっと学べると思いました。単に就業規則を作るだけではなく、自分自身の経営者としての考え方も一緒に深めていけるのではないかと感じたことが、相談のきっかけです。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
以前の就業規則作成は、業務的に進んでいく印象がありました。でもLifとは、いろいろな話をしながら、自分たちの会社にとって大切なことを一緒に考えてもらえている感覚があります。こちらの想いや価値観を聞きながら、会社に合った形で進めてもらえるので、安心して相談できます。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
就業規則が整っていくことはもちろん、それ以上に、話すたびに心が満たされ、経営へのやる気が湧いてきます。月に一度の相談が楽しみになっています。相談を重ねることで、仲間を守るために必要なことや、自分たちの会社が大切にしたいことが、少しずつ明確になってきました。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
自分、家族、従業員、お客様など、本当に大切な人たちをちゃんと守りたいと思っている経営者におすすめです。人を大切にしたい、会社を良くしたい、仲間が安心して働ける土台を整えたい。そうした想いを持っている方にこそ、Lifに相談してみてほしいです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
人を大切にしたい、会社を良くしたいという想いがある方は、ぜひ一度お話ししてみてほしいです。就業規則や労務の相談だけでなく、自分自身の考え方や会社の未来を整理する時間にもなります。大切な人たちを守りたいと思っている経営者にとって、Lifとの対話は、前に進む力になると思います。
相談前のお悩み
就業規則が実際の運用と結びつかず、形骸化していることに悩んでいました。また、働き方改革にどのように対応し、従業員が安心して働ける環境を整えていけばよいのか、不安を感じていました。
Lifに相談してよかったこと
地域の活動でご一緒した際、田中さんの誠実に物事へ取り組む姿勢と、周囲への丁寧な対応に感銘を受け、お願いしたいと思いました。相談後は、こちらの状況や課題を深く理解し、まるで自社の一員のように親身に向き合ってくださる姿勢に、強い信頼感を持てました。
相談後の変化
相談前に抱えていた不安や悩みが整理され、気持ちが軽く、前向きになりました。労務面の課題に向き合うだけでなく、従業員とともに、より良い会社をつくっていこうという強い決意を持って経営に取り組めるようになりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
就業規則があるものの、実際の会社運営や働き方と十分に結びつかず、形骸化していることに悩んでいました。また、働き方改革への対応も必要だと感じていましたが、何から見直し、どのように進めればよいのかがわからず、不安を抱えていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
地域の活動で田中さんとご一緒した際、誠実に物事へ取り組まれる姿勢や、周囲の方への丁寧な対応に感銘を受けたことがきっかけです。専門性だけでなく、親しみやすい人柄にも魅力を感じ、「この方なら信頼してお願いできる」と思いました。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
こちらの状況や課題を表面的に捉えるのではなく、背景まで深く理解したうえで、親身に相談に乗ってくださいました。外部の専門家というより、まるで自社の一員であるかのように一緒に考えてくださる姿勢に、強い信頼感を持てました。優しく相談しやすい一方で、間違っていることや改善すべきことは、必要な場面で率直に伝えてくださるところも心強かったです。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
相談前に抱えていた不安や悩みが整理され、気持ちがとても軽く、前向きになりました。就業規則や働き方改革への対応を、単に制度を整えるためのものではなく、従業員が安心して働ける会社をつくるための取り組みとして考えられるようになりました。今は、従業員とともに、より良い会社をつくっていこうという強い決意を持って経営に取り組めています。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
「信頼して任せられる労務の専門家に相談したい」と考えている方におすすめしたいです。特に、制度を整えるだけではなく、働く人みんなが安心できる会社をつくりたいという想いを持つ経営者には、Lifさんの親身な伴走が大きな力になると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
相談する前は、「何から話せばいいのだろう」と迷うかもしれません。しかし、実際に話してみると、頭の中にあった悩みが整理され、気持ちが軽く、前向きになります。迷っているなら、まず一歩を踏み出してみることをおすすめします。Lifの皆さんはとても優しく相談しやすいだけでなく、必要なことは率直に伝えてくださるので、安心して信頼できる存在です。
相談前のお悩み
これまでは会社がやろうとすることに社員があまり関心を持ってもらえず、「仕事が忙しいから決まったら教えてくれればよい」という雰囲気でした。
Lifに相談してよかったこと
今回Lifさんに入ってもらい、一度社内全体で集まる場をつくってもらえたことで、社員のみんなが積極的に自分の意見を言ってくれるようになりました。「ワークショップを開催する」と言うと、時間を空けてみんなが集まってくれるようになりました。
相談後の変化
「また集まらないの？」と社員から声が上がるほど、会社のことに関心をもってもらえるようになりました。自分の頭の中にあったものが形になり、人に伝えることの重要性を改めて認識することができました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
これまでは会社がやろうとすることにあまり関心を持ってもらえず、「仕事が忙しいから決まったら教えてくれればよい」という雰囲気でした。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
半年間に渡り関わっていただく中で、社員を巻き込みながら会社への関心を高めていく一歩を、一緒に取り組んでもらえると感じたことがきっかけです。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
今回Lifさんに入ってもらい、一度社内全体で集まる場をつくってもらえたことで、社員のみんなが積極的に自分の意見を言ってくれるようになりました。それから「ワークショップを開催する」と言うと、時間を空けてみんなが集まってくれるようになりました。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
「また集まらないの？」と言ってくれるようになり、会社のことに関心をもってもらえるようになったことが嬉しいです。自分の頭の中にあったものが形になり、人に伝えることの重要性を改めて認識させてもらうことができました。社員を巻き込む第一歩を、一緒に取り組んでもらえたと感じています。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
社員が会社の取り組みに関心を持ちにくく、社内を巻き込んだ第一歩を踏み出したいと考えている経営者におすすめしたいです。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
今年は昇龍の年なので、情熱をもってガンガン進んでいきます！
相談前のお悩み
国の助成金を活用したいと考えていましたが、自分一人で進めるには不安が多く、「何から始めればいいのかわからない」という状態でした。また、会社として整えなければならないことも多く、どこから手をつければよいのか悩んでいました。
Lifに相談してよかったこと
実際に話を聞いてもらった際、代表や担当の方がとても優しく、話しやすかったことが相談の決め手でした。小さなことにも寄り添い、連絡も早いため、不安が大きくなる前に解決することができます。豊富な知識をもとに、期限のある手続きもスケジュール管理から一緒に進めてもらえるので、安心して相談することができました。
相談後の変化
助成金申請の流れを伴走してもらうだけでなく、就業規則や労働条件通知書の整備、ハラスメントへの対応、法改正に伴う労務環境の見直しなど、幅広く教えてもらうことができました。一つひとつ一緒に整理しながら進めてもらうことで、会社の制度が少しずつ整い、労務を担当する自分自身も安心して仕事に向き合えるようになりました。
Q．相談前はどのようなお悩みがありましたか？
国の助成金を活用していきたいと考えていましたが、自分一人で進めるには不安が多く、何から始めればよいのかわからず悩んでいました。
助成金だけでなく、会社として整えなければならないこともたくさんありましたが、専門的な内容も多いため、自分たちだけで判断しながら進めていくことに不安を感じていました。
Q．Lifに相談しようと思った理由は何ですか？
実際にお話を聞いていただいたとき、代表の方も担当の方もとても優しく、話しやすかったことが決め手でした。
「社会保険労務士事務所に相談する」というと、少し堅いイメージや相談へのハードルを感じることもありますが、Lifさんは気軽に話ができる雰囲気がありました。「ここなら安心して相談できそう」と感じたことが大きかったです。
Q．実際に相談してみて、どのような印象でしたか？
小さなことでも寄り添ってくださり、連絡も早いため、不安が大きくなる前に解決することができました。
豊富な知識をもとにアドバイスをいただけることはもちろん、期限が決まっている手続きについても、スケジュール管理を一緒にしてくださるので安心して相談できます。
やらなければならないことがたくさんあるときも、「一つずつ進めていきましょう」という形で、順番に一緒に解決してくださいます。
そのため、労務をまとめる立場である自分自身も、気持ちを安定させながら仕事を進めることができました。単に手続きをしてもらうだけではなく、こちらの気持ちにも寄り添いながら、一緒に問題を解決してくれるという印象です。
Q．実際に相談して、どのような変化がありましたか？
当初の目的だった助成金について、その流れを一緒に伴走していただけたことはもちろんですが、それ以外にもさまざまなことを教えていただきました。
就業規則や労働条件通知書の整備、ハラスメントへの対策や対応方法、労働関係法令の改正に伴う職場環境の見直しなど、会社として必要なことを一つひとつ整理することができました。
相談を重ねる中で、これまで十分に整っていなかった会社の制度が少しずつ整ってきたことが、大きな変化だと感じています。
Q．Lifをどのような会社・経営者におすすめしたいですか？
「社会保険労務士事務所に相談するのは少しハードルが高い」と感じている会社におすすめしたいです。
また、就業規則や会社の制度がまだ十分に整っておらず、「やらなければならないことはたくさんあるけれど、何から手をつければいいかわからない」という会社や経営者の方にもおすすめです。
Lifさんは、一度にすべてを求めるのではなく、一つずつ整理しながら一緒に進めてくださるので、安心して相談できると思います。
Q．相談を迷っている経営者へ、メッセージをお願いします。
「こんなことで相談してもいいのかな？」と思うような、小さな不安にも寄り添ってくださいます。
私自身、「相談してよかった」と思っている一人です。
一人で悩んだり抱え込んだりせず、まずはLifさんに相談してみてください。きっと、今やるべきことを一緒に整理しながら、前に進む力になってくれると思います。
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